المزيد من المعاملات S’pore الحكومة للذهاب 2FA

كان لدى عدد قليل من الفرصة الفرصة للتأثير على رحلة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في سنغافورة بقدر ما فعله خونغ هوك يون في فترة عقده الطويلة في هيئة تنمية المعلومات والاتصالات في سنغافورة (إيدا).

ويتولى الرئيس التنفيذي المساعد للمؤسسة الدولية للتنمية، الذي يشرف على تطوير البنية التحتية والخدمات، قيادة شبكة الجيل الثاني الطموحة الوطنية ذات النطاق العريض في سنغافورة والتي تهدف إلى الاستفادة من الاتصال بالإنترنت بسرعة فائقة للمنازل والشركات والمدارس بحلول عام 2012. كما تشرف خونغ على مبادرة ويريليس @ سغ، التي توفر النقاط الساخنة اللاسلكية العامة المجانية داخل الدولة الجزيرة، والشبكة الوطنية، وغيرها.

ويندرج إطار المراجعة الوطنية المنقح أيضا تحت إشرافه. وبعد وضع عناوين الأخبار مؤخرا في يونيو / حزيران، أصبح صندوق المعونة الوطني الآن في وضع طبقة مصادقة مشتركة تقودها الحكومة. سيتم تشغيله من قبل مشغل مصادقة (أو) وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل للمؤسسة الدولية للتنمية، ولكن سيتم تشغيل مبنى وعمليات البنية التحتية للمعهد الخارجي لطرف ثالث من خلال طلب تقديم عروض (رفب).

وفي مقابلة مع موقع آسيا، أوضح خونغ لماذا كان على الحكومة تغيير نهجها مع صندوق المعونة الوطني، وناقشت التركيز على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في سنغافورة في المستقبل.

س: كيف يختلف صندوق المعونة الوطني الحالي مقارنة بما كان متوقعا قبل ثلاث سنوات على الأقل؟؛ خونغ: كانت المرحلة الأولى حقا مثل اختبار السوق. لقد كان دائما تفضيلنا للقطاع الخاص لقيادة هذا المشروع والحكومة للمساعدة بأي شكل من الأشكال. ما اكتشفناه من الدعوة إلى التعاون هو أن الشركات لم تكن قادرة على تلبية النتائج التي أردنا والتي شملت أرقام التبني ووضع إطار المصادقة على الصعيد الوطني.

وكانت القضية الرئيسية ثم في الحقيقة واحدة من الثقة. ولا ترى المصارف، على وجه الخصوص، قيمة في كيان نقي من القطاع الخاص يحاول امتلاك صندوق المعونة الوطني لأن هذه البلدان هي نفسها تتمتع بالفعل بمستويات عالية من الأداء. ولم يكنوا متأكدين مما إذا كانت شركة القطاع الخاص سوف تكون قادرة على أداء للمعايير المطلوبة، وخاصة لشيء ما سيكون على الصعيد الوطني.

خلال لجنة وقف إطلاق النار، حيث أصبحت هذه القضايا أكثر وضوحا، ذهبنا إلى التحدث إلى البنوك. وبعضهم لن يمنح حتى اجتماعات لمقدمي العطاءات في صندوق المعونة الوطني – كان ذلك سيئا. وذهبت المؤسسة الدولية للتنمية، بدعم من سلطة النقد في سنغافورة، للقاء المصارف، وتساءلوا أساسا عن سبب ثقتهم بتلك الأطراف. فهم يفهمون أن المبادرة ذات قيمة من منظور وطني ولكنهم لم يقتنعوا بنموذج الأعمال. لذلك سألنا: “هل تثق في الحكومة للقيام بذلك؟” وقالوا نعم.

لذلك أصبح من الواضح أنه لا ينبغي أن يكون هناك سفك ولكن رفب لمزود الاستعانة بمصادر خارجية. هذه هي الطريقة التي تطورها. قبل ثلاث سنوات، كان السؤال حقا “هل يمكن للقطاع الخاص أن يفعل ذلك؟” وجدنا في تلك النقطة في الوقت المناسب، كان الجواب لا. لذلك كان على الحكومة أن تفعل ذلك.

ولكن هل يعني ذلك أنه في غضون خمس سنوات، عندما يتم تطوير السوق، لا تزال الحكومة بحاجة إلى القيام بذلك؟ ما نحاول القيام به الآن هو بناء سوق للمصادقة – وهو سوق يضم البنوك وشركات الأوراق المالية ومقدمي الرعاية الصحية وربما منظمات المجتمع المحلي. إذا تم تأسيس السوق الأكبر ونرى الناس كيف يمكن لإطار التوثيق الوطني أن يعمل، هل سيكون من المنطقي إذن أن يكون القطاع الخاص يدير هذا؟ هذا شيء أعتقد أن الحكومة سوف تنظر بجدية. إذا كان الوقت قد حان ومعايير معينة من الأداء راسخة، فإننا سوف نرى ما إذا كان من المنطقي لخصخصة هذا الشيء والحصول على مشغلي آخرين في.

وإذا اتخذنا هذا الطريق في المستقبل، ستضع الحكومة الإطار التنظيمي اللازم لضمان وجود منافسة متساوية. لذلك قمنا بالفعل ببناء سيناريو الخروج من السوق حتى قبل أن نبدأ. ولكننا نعتقد أنه في هذه المرحلة لا يمكننا أن نفعل ذلك دون امتلاك الحكومة وأخذ زمام المبادرة في بناء السوق – كانت ردود الفعل غير عملية فقط.

ھل تم تأسیس أو، وأین ستأتي الموارد؟، وقد تم تأسیسھا وتسجيلھا کشرکة. سيكون هناك فريق أساسي يجري توظيفه ولكن معظم موارد القوى العاملة سيتم الاستعانة بمصادر خارجية. وبالتالي فإن طلب تقديم العروض هو حقا للناس في المجيء، وبناء وتشغيل النظام تحت إشراف الفريق الأساسي.

ما الذي تبحث عنه في هذا الشريك الخارجي؟ يجب على الحزب إنشاء نظام المصادقة الضروري، والعمل مع مقدمي الخدمات بحيث يمكن دمجها جنبا إلى جنب مع أنظمتها، والعمل مع مقدمي رمزية للحصول على الرموز المادية وتوزيع تلك الرموز على أساس وطني.

التوزيع سيكون تحديا كبيرا. كما أن لديها لتلبية جميع متطلبات مستوى الخدمة التي وضعناها في رفب.

تيلكوس؛ جوقة تعلن النطاق العريض جيجابت السرعة عبر نيوزيلندا؛ تيلكوس؛ تلسترا، إريكسون، كوالكوم تحقيق سرعات 1Gbps الإجمالية في العيش اختبار شبكة 4G؛ تيلكوس؛ سامسونج و T-موبيل التعاون في المحاكمات 5G؛ الغيمة، مايكل ديل على إغلاق صفقة إمك: “يمكننا أن نفكر في عقود

تنظر المؤسسة الدولية للتنمية في وضع مصادقة واحد للنظام الوطني؟؛ من أجل البداية، نحن ندعم آلية كلمة السر لمرة واحدة (أوتب) التي تستخدمها البنوك كعامل التوثيق الثاني. سنكون دعم كل من أوتب رمزية المادية وكذلك سمز (خدمة الرسائل القصيرة) مكتب المدعي العام. اخترنا أن نأخذ هذا الطريق في البداية لأن الحصول على البنوك وصناعة الأوراق المالية على متنها هو مفيد بالنسبة لنا ومكتب المدعي العام هو على الارجح الآلية الأكثر انتشارا على نطاق واسع هناك. وبمجرد أن يصبح نظام ناف مستقرا، سنكون منفتحين للنظر في آليات المصادقة الأخرى.

عندما يبدأ صندوق المعونة الوطني، ما الذي يتعين على مزودي خدمات التوثيق الحاليين مثل البنوك القيام به من حيث البنية التحتية؟ إذا كانوا يريدون ركوب على ناف، هل لديهم للتخلي عن البنية التحتية المصادقة تماما؟؛ أفترض أنه يعتمد على المستخدم النهائي. إذا كان المستخدم النهائي هو سنغافوري أو مقيم دائم وكان بالفعل في حوزة جهاز مصادقة صندوق المعونة الوطني، فمن السهل بالنسبة لهم للابتعاد عن البنية التحتية الخاصة بهم.

قد تكون هناك حاجة لمقدمي الخدمات الحاليين لتجهيز أشخاص آخرين لا يشملهم صندوق المعونة الوطني لأي سبب كان. ويمكن أيضا أن تستخدم هياكلها الأساسية لمعالجة المعاملات من بلدان أخرى.

بالنسبة للمؤسسات القائمة مثل البنوك التي لديها رموزها المادية أو البرمجيات أو الرسائل القصيرة الخاصة بها، فكيف تلك التي تناسب في ناف عندما تكون جاهزة؟ هل سيتم جعل رموز الأجهزة الخاصة بهم زائدة عن الحاجة؟؛ توقيت مهم جدا. وقد نفذت المصارف رموزها خلال السنوات الأربع أو الخمس الأخيرة، وعادة ما يكون العمر الافتراضي للرموز حوالي خمس إلى سبع سنوات. هذا هو الوقت الذي يفكرون فيه في تحديث الرموز، لذا يمكنهم بعد ذلك النظر فيما إذا كان من المنطقي بالنسبة لهم في هذه المرحلة أن ينتقلوا إلى صندوق المعونة الوطني أم أنهم سيحملون نظاما موازيا ثم يهاجرون تدريجيا.

ونأمل أن يكون صندوق المعونة الوطني، إذا اكتسب قدرا معينا من التبني، خيارا أكثر فعالية من حيث التكلفة بالنسبة لهم أكثر مما لو أرادوا إدارة المصادقة بأنفسهم. ومن المحتمل أن يكون البنك بمثابة بنك، على أنه يضمن أن صندوق المعونة الوطني سيكون قادرا على القيام بعمل جيد، إن لم يكن أفضل، مما كان عليه في المنزل. على أي حال، المصادقة ليست بالضرورة الأساسية لبنك – أنها تحتاج فقط أن يكون ذلك. ومن وجهة النظر هذه، فإن هذه فرصة للاستعانة بمصادر خارجية لبعض الأنشطة التي لا تعتبر أساسية لأعمالهم.

ونحن نعتقد أنه مع مرور الوقت، عندما المزيد والمزيد من الخدمات هي متعددة الوظائف، فإنه سيكون من المنطقي أكثر بكثير للبنوك لتأتي على متن الطائرة. على سبيل المثال، لنفترض أنك تذهب إلى موقع ويب (صندوق الادخار المركزي)، وستحتاج إلى المصادقة لإجراء معاملات أكثر حساسية مثل سداد رأس المال. إذا كان في وقت لاحق هناك خدمات على التأمين الصحي الذي ترغب في شراء، سجلات الرعاية الصحية الخاصة بك تحتاج إلى الوصول إليها والمطلوب مرة أخرى التوثيق. يمكنك بعد ذلك اختيار دفع ثمن التأمين باستخدام دبس بانك. ما لا تريده هو في نفس المعاملة، أن تضطر إلى استخدام ثلاث رموز مختلفة. يصبح غير عملي. ويحدونا الأمل في أن يكون من الواضح في وقت ما أن البنوك ستكون على متن صندوق المعونة الوطني. ليس فقط من وجهة نظر التكلفة والتركيز، ولكن أيضا من وجهة نظر أنه سيفتح مجموعة أوسع بكثير من المعاملات بالنسبة لهم. لأن الأطراف الأخرى التي تقدم الخدمات للأشخاص، وخاصة الحكومة، سوف تستخدم صندوق المعونة الوطني، فإنه سيكون من الأسهل إذا كانت أيضا جزءا من النظام.

هل يعني ذلك أنه عندما يكون صندوق المعونة الوطني جاهزا، سيكون لدى بعض الخدمات الحكومية التي تتناول البيانات الحساسة عامل توثيق ثان؟ وبينما تنتقل الحكومة إلى المستوى التالي من قدرات المعاملات، ستكون هناك بعض المعلومات التي تكون أكثر حساسية بحيث تريد ضمان حصولك على تحكم أفضل بكثير في هذا النوع من المعلومات. وفي الوقت الحالي، فإن معاملات الحكومة الإلكترونية لدينا واسعة النطاق، ولكن يتعين على الوكالات العامة التوقف عند مستوى معين بسبب طبيعة البيانات – يساعد صندوق المعونة الوطني على إزالة هذا القيد. وبطبيعة الحال، ليس هناك الكثير من هذه المعاملات.

ألا يكون لمقدمي الخدمات مثل المؤسسات المالية خيار يذكر سوى أن يكونوا جزءا من صندوق المعونة الوطني؟ لأنه عندما الرموز الوطنية تحصل في أيدي المستخدمين والمواطنين، فإنها لن ترغب في ذلك إذا لم يتم دمجها مصرفهم بسلاسة مع النظام الوطني؟؛ وهناك الكثير يعتمد على الاعتبارات التجارية لمقدم الخدمة. يمكن للمستخدمين النهائيين أيضا تقديم طلبات لمقدم الخدمة الخاصة بهم للحصول على بعض الأشياء التي يمكن دعمها.

ونحن نرى أن بعض البنوك يجب أن يكون سببا وجيها للمجيء على متن الطائرة. بعض منهم لا تستخدم الرموز الأجهزة لأنها مكلفة للغاية بالنسبة لهم حتى لتنفيذ. بالنسبة لهم، وهذا يصبح خيارا مفيدا. قد لا يكون لدى بعض البنوك قاعدة كبيرة من العملاء حتى إذا جاء ناف في ويعطيهم عرضا، لماذا لا؟

بدأت صناعة الأوراق المالية الآن في الذهاب إلى المصادقة عامل الثاني لذلك هناك نافذة بالنسبة لهم ليأتي على متن الطائرة. ستبدأ المستشفيات بالتحرك نحو المصادقة الثنائية (2FA) للوصول إلى سجلات المرضى ومعلومات أكثر حساسية. فحين يتقدمون إلى الأمام، هل سيكون من المنطقي لهم أن ينفذوا نظامهم الخاص لأنهم ليس لديهم الحجم؟ وسيكون من المنطقي بالنسبة لهم استخدام صندوق المعونة الوطني. مهمتنا في ناف هو التأكد من أنها تفعل بالضبط ما تقول أنها تفعل بطريقة آمنة للغاية وعلى أساس التكلفة، تعمل على نطاق الذي يعطي فوائد التكلفة لجميع المستخدمين النهائيين.

في حالة فشل خدمات التوثيق الوطنية، حيث يضع المواطنون اللوم؟؛ هناك إطار المسؤولية الكاملة التي تم وضعها. وهذه الممارسات قائمة بالفعل على أساس ما تم في كثير من المصارف. هناك بعض الاتفاقات التي يوقعها جميع المستخدمين على أي حال، لذا لا تتغير هذه الأشياء. بين البنوك و أو، سيكون هناك اتفاق تعاقدي حول الظروف التي يتم ربط المسؤولية وإلى أي طرف، كما هو الحال في أي عقد الاستعانة بمصادر خارجية.

ولا يزال المستعملون النهائيون يتعاملون مع نفس الكيانات مثل المصارف؛ ولا ينبغي لأحد أن يتعامل مباشرة مع صندوق المعونة الوطني بخلاف التسجيل للرمز المميز. وبخلاف ذلك، سيكون صندوق المعونة الوطني غير مرئي تماما لهم.

وبعيدا عن صندوق المعونة الوطني، تركز حكومة سنغافورة كثيرا على البنية التحتية للنطاق العريض وتحسين سرعات النطاق العريض على مدى السنوات القليلة الماضية. والآن بعد أن كانت الشبكة الوطنية للبنية التحتية في مرحلة الطرح، حيث سيتم التركيز على المضي قدما، وسوف يستمر مشروع نبن حتى عام 2012 عندما نصل إلى 95 في المائة من الأسر المعيشية وما بعدها. وقد وضعنا أيضا شروطا معينة للوصول المفتوح، ويجري أيضا إعادة هيكلة الصناعة – وبعض هذه إعادة الهيكلة يستغرق وقتا طويلا لتنفيذها. لذلك نرى أنفسنا مشغولين بهذه المبادرة لفترة معقولة من الوقت.

ومع دخول البنية التحتية حيز التنفيذ، ينتقل التركيز إلى الخدمات – كيفية تمكين مختلف الصناعات من الاستفادة بشكل أفضل من خدمات الجيل التالي. وقد كان عمل المؤسسة الدولية للتنمية يتحرك كثيرا في كيفية تحويل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى قطاعات مختلفة مثل الخدمات اللوجستية والبنوك والبناء. يتعلق الأمر بكيفية ارتباطها مع مورديها وشركائها التجاريين.

في الماضي، كان الناس فقط فقط أكثر وعيا بكيفية استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. الآن، أعتقد أننا قد وصلنا إلى مرحلة النضج معينة حيث يرغب الناس في تنفيذ التكنولوجيا. وستساعد شبكة النطاق العريض في هذا الصدد – حيث أن رسوم التوصيل الأقل ستكون دفعة. وفي الوقت نفسه، ينبغي أن ترى صناعة تكنولوجيا المعلومات أيضا فرصة لمساعدة العديد من الشركات والمستهلكين أن تكون أفضل استعدادا لكثير من التغييرات الناجمة عن انتشار، سرعة عالية وفعالة من حيث التكلفة الربط.

وتسير الشبكة الوطنية للبناء على الطريق الصحيح لتعميمها على 60 في المائة من المنازل بحلول نهاية هذا العام. ما هي بعض الدروس المستفادة؟ ما هي التحديات التي واجهتها المؤسسة الدولية للتنمية؟ كنا نعلم دائما أن أحد أكبر التحديات هو الحصول على الألياف في المنزل. السنغافوريين جدا فخور المنزل وسحب في قطعة من الألياف أو أي شكل من أشكال الأسلاك في المنزل هو التحدي. لذلك نحن نحاول أن نفعل قدر ما في وسعنا للتخفيف من هذا التردد من خلال التأكد من أنها حرة لأول 15 مترا كما يتم وضع خطوط في المنطقة.

ونحن نحاول أيضا التأكد من أن أوبنيت (شركة الشبكة المعينة) لا تزال تبذل قصارى جهدها من حيث تقليل الوقت اللازم للعمال في المنزل. التحدي بالطبع هو أن المنازل المختلفة تقدم مواقف مختلفة. بعض جديدة إلى حد ما حتى القنوات على ما يرام. هناك العديد من المنازل الأخرى حيث القنوات قد لا تكون جيدة جدا، وهذا هو عندما يكون من الصعب أن الأسلاك.

ولكن الأهم من ذلك، نحن نرى أن هذا هو البنية التحتية التي ستستمر لمدة 25 إلى 50 عاما القادمة. على الرغم من أنه من الصعب للوصول الى المنزل، وبمجرد أن نصل في، يمكن للمقيم أن تطمئن نحن لن تحتاج إلى أن نسأل طرف آخر لسحب قطعة أخرى من الأسلاك في منزله لبعض الوقت في المستقبل.

ما هو معدل الاستيعاب؟ ما هي نسبة أصحاب المنازل الذين يريدون فعلا الألياف في منازلهم؟ حتى الآن، ما أفادت شبكة أوبنيت هو أن 50 في المئة من المنازل تسمح للألياف في. انها مشجعة ولكننا نعتقد بالتأكيد أنه يمكن أن يكون أفضل بكثير. ونحن نأمل أن المزيد والمزيد من الناس يفهمون ما يحدث، فإن اتخاذ المتابعة سوف تتحسن. وإلى حد ما، عندما تبدأ الخدمات فعليا، نأمل أن يرى الناس ما يفتقدونه ويبدأون بتغيير عقولهم.

كيف يتحرك ويريليس @ سغ على طول؟ ولماذا هناك موعد نهائي مرتبط بالخدمة المجانية؟ ويدير القطاع الخاص القطاع الخاص ويريليس @ سغ بدعم من الحكومة. ومن الواضح أن أي ربط من القطاع الخاص سيحتاج إلى وضع سقف على صلاحية خدمة مجانية.

ونحن نحاول الآن العمل جنبا إلى جنب مع مقدمي الخدمات على مفهوم أن الشركات يمكن إقناعها باعتماد ويريليس @ سغ للوظائف التي تحتاجها تلك الكيانات التجارية، وفي الوقت نفسه، السماح لبعض من عرض النطاق الترددي لاستخدامها من قبل الجمهور تصفح مجاني. بعض المراكز التجارية، على سبيل المثال، بدأت في وضع الكاميرات الأمنية في المباني التي تعمل على تنفيذ أكثر أمانا من ويريليس @ سغ. ونأمل أن يجعل هذا المفهوم المبادرة أكثر استدامة لمقدمي الخدمات.

وعلى أي حال، فإن قيمة ويريليس @ سغ تحول حقا السنغافوريين لتصبح أكثر بكثير من مستخدمي النطاق العريض اللاسلكية. وعندما بدأنا منذ عدة سنوات، كان عدد قليل جدا من الناس يستخدمون النطاق العريض اللاسلكي ولم تكن شركات الاتصالات مستعدة للاستثمار في الشبكات عالية السرعة. كانت مشكلة الدجاج والبيض – تقول شركات الاتصالات أنه لم يكن هناك متابعة، وبالتالي لم يكن هناك سبب لنشرها؛ وألقى المستخدمون باللوم على سرعة الشبكة لعدم الاستخدام. لذلك ذهبت المؤسسة الدولية للتنمية قدما لتنفيذ ويريليس @ سغ.

كما يفهم الناس أكثر وأكثر عن قيمة النطاق العريض اللاسلكية، وربما في وقت ما من الزمن، وقيمة كونها دائما متصلا والقيام بالأشياء على هذه الخطوة سوف تجعلهم في الواقع على استعداد لدفع ثمن الخدمات التي يريدونها. الآن، والكثير من الناس على شبكات الجيل الثالث 3G يدفعون للتنقل. أن نكون صادقين، عندما بدأنا ويريليس @ سغ لم نطلب أبدا أن تكون حرة – كان مقدمي التي عرضت عليه مجانا.

ما هي المراكز التي نفذت بالفعل ويريليس @ سغ في جميع أنحاء المبنى؟؛ سيتي سكوير مول. وبقدر ما أفهم من مقدمي الخدمات، يطلب المزيد من هذا التنفيذ. ويحاول مقدمو الخدمات أنفسهم أيضا تشجيع مراكز التسوق الأخرى على القيام بذلك.

كورس تعلن عن سرعة النطاق العريض جيجابت عبر نيوزيلندا

تلسترا، إريكسون، كوالكوم تحقيق بسرعة 1Gbps الإجمالية في العيش اختبار شبكة 4G

سامسونج و T-موبيل التعاون على 5G المحاكمات

مايكل ديل على إغلاق صفقة إمك: “يمكننا أن نفكر في عقود”

Refluso Acido